2016年7月1日下午14：00，黃鶴樓科技園（集團）有限公司2016年管理咨詢項目最終成果提報大會在集團總部一樓會議室舉行。眾孚管理顧問公司首席顧問馬杰老師攜項目組成員王留平、劉勤、彭明洋、易銀，對項目最終成果進行了詳細匯報，獲得了與會領導的一致贊譽，集團管理體系建設項目至此圓滿順利結案。
黃鶴樓科技園（集團）有限公司2016年管理咨詢項目于2016年2月29日正式啟動，歷時四個月，內容涵蓋戰略定位、集團管控模式設計、組織責權體系優化、薪酬與績效體系優化等數個方面。
馬杰老師在匯報后說，針對本次管理咨詢項目，眾孚團隊在深入調研，摸清企業實際情況后，利用專業化的研究方法和咨詢工具，進行了嚴密的分析診斷的基礎上，在集團管控模式設計、組織責權體系優化、薪酬與績效體系優化等方面提出了科學的規劃與建議，不僅圓滿完成了項目任務，還在項目中加強了與黃鶴樓科技園集團的緊密合作，促進了雙方的共同發展，希望以后能更加深入合作關系，創新合作模式，加強雙方聯系。
黃鶴樓科技園集團有限公司李總、尹總、羅總等領導班子列席了本次大會。會上，與會領導對眾孚團隊歷時4個月的努力作出了肯定。李總說，該項目涵蓋范圍廣泛、難度較大，眾孚項目組在咨詢過程中體現出了很強的專業性、寬廣的知識面、設計的方案及提出的建議契合了企業當前的實際，并著眼于未來，有較強指導性，領導班子對眾孚團隊的工作非常滿意，并希望以后能與眾孚建立更長遠更緊密的合作。
會后，馬老師和領導們進行了深入探討，對企業今后的發展提出了更深刻、更專業的構想與計劃。雙方約定將在之后展開新的合作。黃鶴樓科技園2016年管理咨詢項目最終成果驗收提報大會取得圓滿成功!
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